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康輝強調(diào)：目標責(zé)任就是軍令狀。簽訂了軍令狀，就要有指標意識、責(zé)任意識、競爭意識。各部門、子公司要進一步強化思想認識，把握工作重點，切實增強工作責(zé)任感和緊迫感，做到學(xué)用貫通“會干”、拼搏創(chuàng)新“敢干”、奮勇爭先“快干”、錘煉作風(fēng)“實干”，不僅要把目標完成好，更要把工作落實好，以更強烈的使命擔(dān)當扛起市委、市政府及市國資委交辦的重任。目標責(zé)任就是作戰(zhàn)圖。各部門、子公司在完成目標責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造“敢為人先、爭當標桿”的工作局面。要圍繞目標責(zé)任掛圖作戰(zhàn)、對表推進、倒排時間。各部門、子公司負責(zé)人要親自掛帥，親力親為，具體落實人員要精心負責(zé)，凝聚履職盡責(zé)的合力，努力形成“上下聯(lián)動，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級”的工作格局。目標責(zé)任就是標桿尺。要用目標責(zé)任的落實衡量一個班子的執(zhí)行力、一個支部的凝聚力、一個干部的戰(zhàn)斗力。各部門、子公司要牢記承諾、狠抓落實，把目標責(zé)任牢牢記在心上、扛在肩上、抓在手上，加快工作節(jié)奏，提升工作效能，能趕早的趕早、能排前的排前，目標能超額的超額、能多超的多超。

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